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LEADERSHIP ET PERFORMANCE
Etre ou devenir un leader requiert des compétences qui ne sont pas forcément innées. Le leader de demain anticipe, s’adapte, stimule l’innovation, écoute, inspire et motive. Il distille la culture de l’entreprise et porte la responsabilité de la performance durable de ses équipes.
Le leader de demain est performant et bienveillant. Nous vous proposons des parcours de formation permettant de développer ou de renforcer les compétences nécessaires en pleine conscience du cadre dans lequel vous évoluez.
Le succès de votre carrière se définit par le résultat de chacune de vos décisions. Qu'elles soient stratégiques, tactiques ou opérationnelles, vos décisions et la façon dont vous les prenez sont la clé de la performance de vos organisations. Impulse vous propose donc un parcours de formation modulable entièrement dédié à l'art de décider. Au delà de la prise de décision nous vous proposons des modules de formation spécifique à la résolution de problèmes complexes.
Nous vous proposons également d'améliorer vos compétences de leader en travaillant sur votre adaptabilité au contexte, sur l'intégration de vos parties prenantes pour une gestion performante et durable de l'entreprise et sur l'importance de la relation de confiance en milieu professionnel.
Impulse Formation et Accompagnement propose des modules de formations et parcours d’accompagnement en leadership et culture d’entreprise permettant une mise en pratique immédiate des compétences acquises. Nos formations et les ateliers de mises en pratique sont développés sur base des recherches les plus récentes en neurosciences cognitives et comportementales.
Répondant à vos besoins spécifiques, nos formations sont proposées dans des formats de 1/2 à 3 jours, en présentiel ou à distance. Certaines d'entre elles sont disponibles en anglais.
Un leadership adapté au contexte,
la clé du succès
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Cette formation a pour objectif de vous aider à comprendre votre fonctionnement en tant que leader dans un contexte donné. Vous apprenez à faire évoluer des automatismes parfois inadaptés à la variété des situations dans lesquelles vous êtes amené à prendre des décisions. Vous apprenez à décoder ces contextes. Vous adaptez votre comportement de leader et votre processus décisionnel tout en maintenant le cap sur vos objectifs et en préservant la motivation de vos équipes.
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La puissance du décideur :
l’art d’éclairer les choix
La prise de décision est une compétence cruciale dans le monde professionnel, quel que soit votre domaine d'activité. Que vous soyez un dirigeant, un manager ou un collaborateur, un politicien ou encore un simple citoyen, vous êtes constamment confronté à des choix qui ont un impact, direct ou indirect, sur votre entreprise, votre équipe, votre propre carrière, votre famille et plus globalement sur votre écosystème. Ces décisions sont influencées par votre vécu, votre héritage culturel, vos croyances, etc…
Cette formation a pour ambition de vous faire découvrir les principes fondamentaux et les techniques essentielles qui vous aideront à prendre des décisions éclairées et efficaces dans votre vie professionnelle. Vous apprenez à décoder votre mode de fonctionnement et à faire évoluer des automatismes parfois inadaptés à la variété des situations dans lesquelles vous êtes amené à prendre des décisions. Vous adaptez votre processus décisionnel tout en maintenant le cap sur vos objectifs.
Comprendre comment fonctionne la prise de décision et ce qui l’influence vous permettra également de devenir un architecte de choix, accompagnant et accélérant le changement.
La puissance du décideur :
l’art de résoudre des problèmes complexes
Vous êtes confrontés à des défis de plus en plus sophistiqués. Qu'il s'agisse de prendre des décisions stratégiques, de gérer des crises, d'optimiser les processus ou de conduire des équipes vers des objectifs ambitieux, la capacité à résoudre des problèmes complexes est devenue une compétence essentielle pour assurer le succès et la pérennité des organisations.
Cette formation modulable a pour objectif de vous doter des outils et des techniques nécessaires pour aborder les situations complexes avec confiance et efficacité. Nous explorons ensemble des méthodes éprouvées de pensée critique, de prise de décision et de gestion de projets, tout en mettant l'accent sur la collaboration. Vous apprenez à identifier les causes profondes des problèmes, à évaluer les risques et les opportunités, et à élaborer des solutions créatives et durables.
Au cours de cette formation, vous travaillez sur des études de cas réels, vous participez à des ateliers interactifs et échangez avec vos pairs sur les meilleures pratiques. Notre objectif est de vous offrir un environnement d'apprentissage stimulant et pragmatique, où vous développez vos compétences et les appliquez directement à vos défis professionnels.
Préparez-vous à transformer votre approche de la résolution de problèmes et à devenir un leader encore plus efficace et inspirant pour vos équipes.
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La relation de confiance en entreprise,
votre essentiel
Instaurer un climat de confiance au sein de son équipe, permet de créer les conditions nécessaires pour que l'ensemble des collaborateurs croient et adhèrent au projet d'entreprise. L’objectif de cette formation est de vous permettre de replacer la relation de confiance au centre de la culture d'entreprise.
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Alignez la gestion de vos parties prenantes
à vos ambitions de développement
Vos parties prenantes sont de plus en plus informées, même si parfois encore mal informées. Vos clients, vos employés, vos actionnaires, les régulateurs, etc … en deviennent de plus en plus exigeants. Que vos parties prenantes participent à votre succès commercial, qu'elles représentent une source d'évolution ou qu'elles soient une contrainte à vos opérations, la qualité du dialogue et votre engagement vis-à-vis d'elles sont les clés de votre succès.
Cette formation a pour objectif de vous aider à comprendre le fonctionnement de vos parties prenantes et à adapter votre mode d'engagement et de communication avec chacune d'elles.
